سال های فعالیت
پروژه ها
خدمات سرویس
تجهیزات
دپارتمان‌های گروه مدیران راستوران شامل مشاوره و راه‌اندازی، ادویه چهاربرگ، واحد بازرگانی، تجهیزات، سرویس و گارانتی، و طراحی صنعتی می‌باشد.
گروه مدیران رستوران در سال ۱۳۸۰ علاوه بر راه اندازی رستوران در زمینه مکان یابی، تهیه نقشه های الکترمکانیکال و نظارت طولانی مدت بر پرژه های هتلی و رستورانی شروع به فعالیت کرده.
شرکت چهاربرگ در سال ۱۳۸۶ با هدف ارسال كيت ارزشی به منو مشتريان خود و تجربه حس طعم های بی نظير به آنها، خدمت رسانی خود را آغاز كرده است.
واحد بازرگانی مجموعه، در زمینه واردات و صادرات تجهیزات رستوران و کافه ها در سال ۱۳۹۰ شروع به فعالیت کرده.
نام تجاری چیکن سان با بهره گیری از متخصصین زبده در صنعت غذا تا کنون بیش از صدها پروژه موفق رستوران، کافی شاپ و هتل و فوت کورت در ایران، عراق و سایر کشورها راه اندازی نموده است.
چیکن سان سرویس در زمینه های طراحی، نصب و راه‌اندازی آشپزخانه‌های صنعتی، ارائه مشاوره درباره تجهیزات مورد نیاز، ساخت و نصب انواع سیستم‌ها، ارائه خدمات پس از فروش و تعمیرات فعالیت دارد.
ﺍﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ ﺑﻪ کارگیری ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺠﺮﺏ، ﻧﻘﺸﻪ ﺁﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎی صنعتی ﺭﺍ ﭘﻴﺶ ﺍﺯ ﻧﺼﺐ دستگاه ﻃﺮﺍحی ﻣﻴﻜﻨﺪ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﺟﺎﮔﺬﺍﺭی ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺍﻻﺕ ﭘﺨﺖ ﻭ ﭘﺰ، ﺑﺮﻕ، ﻓﺎﺿﻼﺏ ﻭ ... .
پروژه های کافه و رستوران که توسط گروه مدیران رستوران در قالب مشاوره و راه اندازی و تامین تجهیزات صورت گرفته است.
تجهیزات مدیران رستوران از برند های خارجی و ایرانی با کیفیت بالا و با قیمت مناسب در اختیار شما قرار می گیرد.
ترتیب مراحل اجرای کار به شرح زیر است.
تیم متخصصی از مهندسین و کارشناسان به محل پروژه مراجعه می‌کنند تا شرایط و محیط کار را بررسی کرده و اطلاعات اولیه مورد نیاز را جمع‌آوری کنند.
تجزیه و تحلیل دقیق و معمولاً گسترده‌تری از شرایط، نیازها و محدودیت‌های محل پروژه است که با هدف ایجاد یک نگرش جامع و کامل به پروژه صورت می‌گیرد.
امکانات و محدودیت‌های مربوط به پروژه بررسی می‌شود تا میزان امکان‌پذیری و پتانسیل اجرایی پروژه ارزیابی شود.
براساس اطلاعات جمع‌آوری شده، رویکردها، استراتژی‌ها و برنامه‌های اجرایی برای پروژه تدوین و توسعه داده می‌شود.
میزان مصرف منابع مختلف مانند مواد، نیروی انسانی، زمان و بودجه برای اجرای پروژه محاسبه و تخمین زده می‌شود.
نقشه‌های مربوط به سیستم‌های الکتریکی، مکانیکی و سایر تجهیزات فنی پروژه تهیه و طراحی می‌شود.
طرح‌های فضایی و مکانیکی پروژه مطابق با نقشه‌های طراحی شده چیده می‌شود.
هزینه‌های مختلف مربوط به تهیه مواد، اجاره تجهیزات، نیروی کار و سایر هزینه‌های مربوط به اجرای پروژه برآورد و ارزیابی می‌شود.
پروسه اجرایی پروژه تحت نظارت مداوم و کنترل قرار می‌گیرد تا اطمینان حاصل شود که پروژه به صورت صحیح و با کیفیت بالا اجرا می‌شود.
